En säker arbetsmiljö skapas inte av enskilda åtgärder eller tillfälliga insatser – den växer fram när rätt balans finns mellan människor, ledning och system. 
Med SÄK-triangeln belyser vi tre avgörande hörnstenar för en hållbar säkerhetskultur:

Fackmannaskap - den praktiska kompetensen och yrkesskickligheten som gör att arbetet utförs på rätt sätt från början.

Ledarskap - förmågan att prioritera säkerhet, kommunicera tydliga mål och bygga en kultur där riskmedvetenhet är en självklarhet.

CMMS/Byråkrati - strukturer, processer och systemstöd som gör att säkerheten kan följas upp, dokumenteras och utvecklas över tid.

När någon av dessa faktorer dominerar – eller saknas – uppstår obalanser. För mycket fokus på byråkrati kan kväva engagemanget i organisationen. Brist på ledarskap skapar osäkerhet och otydliga prioriteringar. Och utan rätt fackmannaskap brister det i själva utförandet, vilket i förlängningen kan leda till incidenter eller olyckor.

I denna föreläsning delar vi med oss av verkliga case från industrin där SÄK-triangeln har hjälpt verksamheter att identifiera risker, förebygga olyckor och utveckla sitt säkerhetsarbete. Du får med dig praktiska exempel och reflektioner som kan omsättas direkt i din egen verksamhet – oavsett om du arbetar som chef, arbetsmiljöansvarig eller inom underhåll.

Välkommen till en inspirerande föreläsning som visar hur balansen i SÄK-triangeln kan bidra till att nå nollvisionen för olyckor och skapa en trygg arbetsmiljö i praktiken.